茅台2025年营收增长目标9%，定下五大重点工作；洋河将坚持“四个聚集”应对职业冲击丨酒业早参

发布时间：2025-05-21　点此：110次

丨2025年5月20日星期二丨

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NO.1 仁怀六招推动白酒工业开展

日前，仁怀市委常委会和仁怀经开区党工委召开会议。会议着重，要捉住方针机会，依托“一带一路”等途径，扩展高水平对外开放，联动当地酒企抱团“走出去”，加速推动“酱酒”出海获得新打破。全市上下要着力“稳预期、扩商场、建场景、去库存、降本钱、解难题”，在白酒工业开展上展示更大作为；着力引领推动“卖酒向卖生活方法”改变，在酒旅融合上获得更大打破。

点评：仁怀市的布置既是对国内商场瓶颈的打破，也是对全球烈酒竞赛格式的自动回应。经过“政企联动+文明输出+科技赋能”的组合战略，有望推动酱酒工业从规划扩张转向高质量开展。而国际化进程需长时间投入，需平衡文明据守与本土化立异，并强化产区政府、协会与企业的协同机制，方能完成“国际酱香白酒中心产区”的全球影响力。

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NO.2 贵州茅台董事长张德芹：2025年茅台营收方针增加9%

5月19日，贵州茅台2024年度股东大会举办。贵州茅台酒股份有限公司党委书记、董事长张德芹代表公司董事会在作2024年度作业报告时表明，茅台2025年首要方针是完成经营总收入较上年增加9%左右。环绕使命方针，茅台将要点抓好以下五项作业：一是筑牢主业开展根基，要点从“商场、途径、服务、品牌”四端发力，构建“T”型多元化产品矩阵；二是构建ESG生态系统，引领绿色开展；三是驱动变革立异引擎，环绕“才智茅台2.0”规划，建造集产品设计、出产、质量、物流系统集成的数字化供应链；四是塑强品牌文明势能，环绕“顺天敬人、懂事厚德”的企业中心价值观，以“文明建造年”为抓手，不断丰富茅台文明的表达形状、价值内在与体会场景，积储微弱文明；五是守牢开展底线思想，护飞行稳致远。

点评：茅台将增速方针从近年双位数下调至9%，自动降增速也与五粮液和汾酒构成战略共振，这既是职业周期的必然选择，也标志头部企业从“粗豪增加”转向“精益运营”。另一方面，茅台作为龙头需统筹规划与质量，经过控量稳价保护价盘安稳，安定飞天茅台中心位置，自动降速也是统筹股东报答与品牌护城河，为其下一轮增加蓄力。

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NO.3 洋河股份董事长张联东：洋河将坚持“四个聚集”应对职业冲击

5月19日，在洋河股份2024年度成绩阐明会上，有投资者发问“公司将采纳何种办法自动应对职业冲击？”。洋河股份董事长张联东回应称，2025年公司将坚持“四个聚集”，即“聚集洋河主导品牌、聚集中端和次高端主价格带，聚集省内商场和省外高地商场、聚集主经营务”，要点推动履行六大要点作业：一是品牌焕新赋能，二是产品优化提质，三是主导产品控量稳价，四是聚力安定要点商场，五是强化顾客培养，六是深化途径拓宽。推动公司健康可继续开展。公司将愈加重视运用新媒体等多元化方法，加强品牌宣扬和推行。

点评：洋河股份此次战略调整表现头部酒企在职业深度调整期的自动应对——以“聚集”缩短阵线，以“焕新”重塑价值，以“控量”优化结构，以“新媒体”激活增量。其中心逻辑是经过质量晋级、品牌升维、途径重构构建差异化竞赛力，为存量商场中的增加供给可继续动能。若履行到位，有望在职业洗牌中重塑品牌竞赛力。

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